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¿Qué cuentas que renuevan el próximo trimestre están por debajo de nuestro objetivo de uso?

Une tus cuentas de Salesforce, el uso del producto, las conversaciones de soporte y el NPS en Querri. Mira qué renovaciones están por debajo de tu objetivo de uso, si cada una nunca despegó o cayó, y a qué cuentas debe llamar cada CSM esta semana.

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Lo que necesitará

Querri (Prueba gratuita) para unir las exportaciones y construir la vista

Exportaciones de Salesforce, uso del producto, Intercom y Simplesat: El paso 1 explica qué aporta cada una

Tu objetivo de uso: para que todas las cuentas se puntúen igual

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Conjuntos de datos de ejemplo

Datos sintéticos de una empresa de software ficticia. No son datos reales de clientes.

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Antes de empezar

El trimestre cambia en una semana y un tercio de la cartera renueva. La pregunta es cuáles de esas cuentas usan de verdad el producto, y el CRM no te lo puede decir. El uso vive en el data warehouse, las quejas en la herramienta de soporte, las encuestas en otro sitio, y cruzarlos ha significado scripts, exportaciones y una hoja de cálculo que se rompe cada vez que cambia una de ellas.

Este playbook puntúa el uso de cada cuenta en renovación, ordena las bajas según lo que pasó y termina con una lista de llamadas para cada CSM.

Cómo funciona:

  • • Sube exportaciones del CRM, uso, soporte y encuestas
  • • Puntúa cada renovación frente al objetivo de uso
  • • Ordena las bajas según lo que pasó
  • • Comprueba qué señal de feedback coincide
  • • Crea la lista de llamadas de cada CSM

Siga los pasos

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1 Paso 1:

Sube Salesforce, uso del producto, Intercom y Simplesat

Cuatro exportaciones, un proyecto:

  • •

    Salesforce: quién renueva, cuándo y por cuánto.

  • •

    Uso del producto (BigQuery, Amplitude o similar): quién usa el producto, mes a mes.

  • •

    Intercom: qué conversaciones de soporte siguen abiertas.

  • •

    Simplesat: la última puntuación NPS de cada empresa.

Añade tu objetivo de uso en una hoja pequeña, para que sea fácil cambiarlo. ¿Prefieres datos en vivo? Querri se conecta directamente a las cuatro herramientas.

Consejo: Extrae un año de uso, para que un despegue lento y una caída repentina se vean distintos.

  • Salesforce
  • BigQuery usage
  • Intercom
  • Simplesat
Querri One project
2 Paso 2:

Puntúa cada cuenta en renovación frente al objetivo de uso

Cuenta las licencias que aparecen, no los clics. Las cuentas sin coincidencia se informan, no se puntúan como cero:

Prompt

"Une el extracto de uso a las cuentas de Salesforce, calcula la tasa de usuarios activos de cada cuenta en junio (usuarios distintos que usaron Builder, Approvals o Reports, divididos entre las licencias) y muestra cada cuenta que renueva el próximo trimestre en un nivel: 33% o más, de 20% a menos de 33%, o menos de 20%."

22 de las 64 cuentas en renovación con datos de uso están por debajo del objetivo, y suman el 45% de ese ARR de renovación.

Puntúa cada cuenta en renovación frente al objetivo de uso
NivelCuentasARR
Por encima del objetivo (33% o más)42$1,262,300
Intermedio (de 20% a menos de 33%)9$429,400
Por debajo del mínimo (menos de 20%)13$594,700
Sin coincidencia de uso2$87,700

Cuentas que renuevan en Q3, por nivel de uso de junio.

3 Paso 3:

Ordena las cuentas por debajo del objetivo según lo que pasó

Un número bajo tiene una historia, y cambia la llamada. El onboarding y una recuperación son conversaciones distintas:

Prompt

"Para cada cuenta por debajo del objetivo, indica si nunca despegó (se activó en los últimos nueve meses y nunca alcanzó el 33%), si cayó (llegó al 33% este año y luego bajó en los dos últimos meses) o si ha estado baja desde siempre. Muestra cuentas y ARR por motivo."

Nunca despegó concentra lo máximo: $612,500, más que los otros dos motivos juntos. Estas cuentas se activaron en los últimos nueve meses.

Ordena las cuentas por debajo del objetivo según lo que pasó
MotivoCuentasARRProporción
Nunca despegó9$612,50059.8%
Cayó7$233,30022.8%
Bajo desde siempre6$178,30017.4%

ARR por debajo del objetivo por motivo, 22 cuentas.

4 Paso 4:

Añade el feedback y comprueba qué señal coincide

Prueba tres señales antes de fiarte de una. "Estancada" significa abierta y sin respuesta de tu equipo en 14 días:

Prompt

"Añade tres señales para cada cuenta en renovación: si el health score del CRM está en Green, si el último NPS es detractor (6 o menos) y si hay una conversación de soporte abierta que nadie ha respondido en 14 días. Compara la proporción de cada señal por encima y por debajo del objetivo."

El health score por sí solo pasa por alto la mayoría de las cuentas por debajo del objetivo: 14 de las 22 siguen en Green. El NPS apenas separa los grupos. Las conversaciones abiertas estancadas sí: 27% por debajo del objetivo frente a 12% por encima.

Añade el feedback y comprueba qué señal coincide
SeñalPor encima del objetivoPor debajo del objetivo
El health score está en Green88.1%63.6%
El último NPS es detractor19.0%22.7%
Conversación abierta estancada11.9%27.3%

Proporción de cuentas en renovación con cada señal.

5 Paso 5:

Produce la vista de renovaciones

Cuatro cifras para la revisión de renovaciones y una lista de llamadas con el motivo junto a cada nombre.

La narrativa que escribe Querri:

Casi la mitad del ARR de renovación del próximo trimestre está por debajo del objetivo de uso, y la mayor parte está en cuentas que nunca despegaron.

Lo que puedes crear o exportar:

Produce la vista de renovaciones
CSMLlamadasCuenta más grande
Dev Patel6$122,700, nunca despegó
Ana Ruiz3$78,800, nunca despegó
Tom Becker3$75,200, cayó
Mara Lindqvist2$95,000, nunca despegó
Kim Nakamura y Luis Ortega1 cada uno$29,900 y $17,700

Llamadas esta semana, por CSM.

Mira cuáles de tus renovaciones necesitan una llamada antes de que cambie el trimestre.

Pruébalo con tus propios datos
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Consejos para una revisión de renovaciones en la que la gente confíe

Informa de las cuentas que no pudiste puntuar

Dos cuentas no tenían ID de producto en el CRM. Dilo, con su ARR, en lugar de dejar que parezcan de uso cero.

Cuenta las licencias que aparecieron, no los eventos

Una tasa basada en usuarios distintos significa lo mismo para una cuenta de 10 licencias que para una de 150, y un CSM puede defenderla.

Enseña tus reglas a Querri una vez. Cada respuesta posterior las sigue.

Qué cuenta como activo, dónde está el objetivo, cuánto dura un despegue, cuándo una conversación abierta está estancada: di cada regla una vez y Querri la aplica a cada pregunta sobre esos datos.

Muéstrame cómo

Dilo en el chat

Fija una regla en la conversación y el Librarian la registra como un fact en Facts & Rules, vinculada a la tabla que rige. Cada pregunta posterior sobre esos datos la aplica, la haga quien la haga, y cada vista creada después la incorpora.

Prompt

"Un usuario activo es una licencia que usó Builder, Approvals o Reports al menos una vez en el mes, y la tasa de usuarios activos es usuarios activos divididos entre licencias. Guárdalo como regla para las tablas de uso y de cuentas."

O trae el documento que ya lo dice

Sube tu playbook de CS, el documento del proceso de renovación o tu diccionario de datos como cualquier otro archivo. Querri deja una tarjeta From a document en el Inbox con las afirmaciones que encontró, cada una con su página y sus palabras exactas; marca las que quieras conservar y se convierten en facts. Las entradas del diccionario se vinculan a las columnas que describen. Las reglas de las que depende este playbook:

  • Tasa de usuarios activos: usuarios distintos que usaron una función clave en el mes, divididos entre las licencias
  • Por debajo del objetivo: menos de 33%; por debajo del mínimo: menos de 20%
  • Nunca despegó: se activó hace menos de nueve meses y nunca tuvo un mes en el objetivo
  • Cayó: en el objetivo en uno de los últimos seis meses, por debajo en los dos últimos
  • Conversación estancada: abierta y sin respuesta del equipo durante 14 días
  • Detractor: última puntuación NPS de 6 o menos
  • Renueva el próximo trimestre: fecha de renovación dentro del próximo trimestre natural
Prompt

"Lee nuestro playbook de renovaciones y propón las reglas que establece sobre objetivos de uso, plazos de despegue y cuentas por debajo del objetivo. Las revisaré en el Inbox."

Hasta dónde llegan las reglas

Una regla está vinculada a los datos, no al chat de una persona, así que acompaña a los datos a todas partes:

  • • Cada pregunta hecha en el chat, por cualquier persona del equipo
  • • Cada vista que el Librarian crea sobre esos datos
  • • Cada paso de un proyecto, incluido el código que escribe
  • • Dashboards y ejecuciones programadas, cada vez que se actualizan
  • • Claude y ChatGPT, cuando consultan a Querri

Tú mantienes el control

Cada regla aparece en Facts & Rules junto a los datos que rige, donde puedes editarla o eliminarla. Las reglas de un documento esperan tu confirmación en el Inbox, y una tarjeta Worth remembering es la forma en que Querri te ofrece una que detectó por su cuenta. Los espacios de trabajo y los roles deciden quién puede cambiar qué. Las reglas para toda la empresa van en Settings → Customize; la Library es donde vive el resto.

La recompensa antes de que cambie el trimestre

La revisión de renovaciones deja de discutir qué significa "activo" y empieza por qué cuentas llamar. Corregir una definición es una frase, no un ticket.

Preguntas frecuentes

¿Qué significa aquí "por debajo del objetivo de uso"?
Menos del 33% de las licencias de una cuenta usaron una función clave en el último mes. En esta muestra, 22 de las 64 cuentas que renuevan el próximo trimestre estaban por debajo, con $1,024,100 de $2,286,400 en ARR de renovación (44.8%). Estas cuentas merecen una revisión; el bajo uso por sí solo no demuestra que se vayan a ir.
¿Por qué no usar simplemente el health score del CRM?
Por sí solo pasa por alto la mayoría. Estaba en Green en el 88% de las cuentas por encima del objetivo, y también en el 64% de las que están por debajo. Un score que alguien fija a mano no se mueve cuando cambia el uso.
¿Cuáles son los tres motivos y por qué importan?
Nunca despegó (se activó en los últimos nueve meses y nunca alcanzó el objetivo), cayó (estuvo en el objetivo este año y luego bajó dos meses seguidos) y bajo desde siempre. Cada uno pide una llamada distinta. Aquí, las cuentas que nunca despegaron sumaban $612,500, más que los otros dos motivos juntos.
¿El NPS coincide con el bajo uso?
No por sí solo. El 19% de las cuentas por encima del objetivo eran detractoras, y el 23% de las que estaban por debajo. Una conversación abierta estancada (abierta y sin respuesta del equipo en 14 días) separó más a los grupos: 12% por encima del objetivo, 27% por debajo, y 5 de las 7 cuentas que cayeron.
¿Y si el producto y el CRM no comparten un ID?
La mayoría de los equipos guarda el ID de cuenta del producto en un campo de Salesforce. Si está vacío, la cuenta no se puede puntuar, y la página debe decirlo en lugar de mostrarla con uso cero. Dos de las 66 cuentas en renovación no tenían coincidencia, $87,700 de ARR, y se informan junto a las demás, no dentro de ellas.
¿Por qué contar usuarios distintos en lugar de eventos?
Un solo usuario intensivo puede generar miles de eventos y aun así dejar la cuenta a una renuncia de perderse. La tasa es la proporción de licencias que aparecieron, así que una cuenta de 40 licencias con 6 usuarios activos marca 15%, hagan lo que hagan esos seis.
¿Cuánto historial hace falta?
Doce meses de uso mensual. La regla de despegue mira nueve meses desde la activación y la regla de caída necesita seis meses de picos, así que con menos historial quedan cuentas sin clasificar.
¿Con qué frecuencia debería ejecutarse esto?
Mensualmente, la semana antes de que cambie el trimestre, y semanalmente dentro del trimestre de renovación. Guarda el proyecto y prográmalo; las cuentas que cambian de nivel son la noticia.
¿A quién se llama primero?
A las cuentas por debajo del objetivo que nunca despegaron o que cayeron, más cualquier cuenta por debajo del objetivo con una conversación abierta estancada. Aquí fueron 16 cuentas y $845,800, repartidas entre los seis CSM, y uno de ellos tiene seis.